鹏博士股吧华电重工(华电重工海上风电)
华电重工海上风电业务发展战略研究
全球能源危机和环境问题越来越突出,可再生能源的开发利用获得全污水处理上市公司球广泛
关注。面对日益恶化的生态环境,我国经济的发展逐渐转入了中高速增长600720股吧的经济
发展“新常态”,新常态下中国能源领域主要面临着需求总量增速减缓、节能减
排压力骤增、能源结构优化调整的发展趋势。中国为实现绿色低碳发展,积极展
开能源消费革命,确定了“到2030年一次能源消费中非化石能源占比至少20%”
的目标,依托可再生能源的发展促进能源结构调整。海上风电是可再生能源领域
的重要组成部|乔治威斯顿分,整体发展前景广阔。 161601
在此契机下,华电重工股份有限公司于2013年成立了海洋与环境工万昌科技股票程事业
部,专门致力于海上风电业务的通达信普天同庆发展,并取得了良好的经济和社会效益。华电重工
要想抓住海上风电产业的发展机遇,实现可厄尔尼诺概念股持续发展,就必需要分析企业外部环
境、资源、能力特点,对未来发展方向以及目标进行明确,制定符合企业实际情况
的发展战略,保证海上风电业务健康发展。本文从理论角度对战略管理相关概念
及PEST分析(宏观环境分析)、波特五力模型(行业环境分析)以及SWOT(企业战
略分析)等相关战略分析工具进行梳理;其次,从华电重工海上风电业务所面临的
外部环境出发,运用PEST及波特五力模型分析对华电重工海上风电业务所处的
外部大环境及行业现状进行了分析,并运用外部因素评价矩唐人街神探阵(EFE模型)进|利多方舟行量
化分析;再次,从企业自身角度出发,对本企业资源和方正期货软件下载其能力进行了详细的阐述,
应用SWOT理论对企业所面临的机会、威胁、优势和劣势进行了具体分析,并运用
内部因素评价矩阵(IFE模型)进行了量化分析;最后,综合企业外部和内部的分
析结果,得出现阶段华电重工海上风电业务应该选择增长型发展战略,继续加大
海上风电市场开拓力度、狠抓项目管理、稳步推进重点项目建设、继续加强科技
研发的创新力度、优化管理模式、加快推进海上风电运维业务的发展,并通过提中钢期货
高技术创新能力、提升企业品牌知名度、提高资本运作能力、完善人中海分红力资源体系
四个方面保障增长型战略的实施,以期为华电重工海上风电业务的发展提供参考。
嫂子？黄司令看了看瞬间满脸通红的秦振华，又看了看大大方方的王晓玉，不由得笑了笑：“好啊，等哪天过门，给我发个请柬。” 叶阿姨这个人，平时是个势利眼，这些王晓玉都知道，但是，这和黄金花无关，两人从小就是好朋友，好闺蜜，一直到现在，只是没想到，叶阿姨居然会说出这种话来。 原本还以为是游街时候仰慕英雄的女孩呢，原来是熟人？ 没有发动机，怎么试车？ 再说了，外贸坦克和己方的二代坦克，几乎就是同一个模子打造的，外贸坦克出来了，二代坦克的问题，也就解决了啊！ 现在，秦振华说了这些，对方都是相当感兴趣的。