st中华奥鹏考试答案(2021奥鹏作业在线考核答案)

林园微博陈玖福新浪博客2021年4月26日发(作者：弘信电子弘信电子(300657))

组织行为学


一 案例题 (共1题 ，总分值15分 )

1. 某公司的辞职现象 股票300266
A公司是一家中等规模的广告公司,员工总数50人左右,下设总经办,业务部,设计部,工程部等部门.由于部门
经理负责制,并且也没有单设大力资源管理部门,公司普通员工的招聘,录用和解聘手续基本上都是由部门经
理一手操办,总经理孙明一般只需要在最终决议上签一个名就行了002041股吧,他对基层员工的个人情况也不甚了解,有
的甚至连名字都叫不出.一贯以来孙明都奉行充分放权的原则,对各部门的内部管理基本上很少过伺,与普沃尔玛股票代码
通员工之间也很少进行单独谈话.
两年前,孙明任命原总经理助理,郑杰为业务部经理,从那以后,他发觉这个部门的人员流动性比原来大了许多,
很多业务员做了半年不到就换了,并且一些元老级的主管也相继离开了公司,虽然两年来万马科技股票 公司开辟了不少新
的市场和经营领域,整体的盈利情况也还过得去,但细心的孙明同时也发现一些熟悉的老主顾的名字也渐渐
从订单上消失了,对此孙明一直有点纳闷,但碍于制度他又不好多问.
两个月前,在一次招标会上他偶然遇到了不久前刚从公司业务部辞职的一位项目主管小李,现在小李已经是
另一家大型广告公司的部门经理,在闲谈中小李告诉孙明,郑杰作为总经理助理曾经确实干得很出色,但是要招商安泰股票
他来主持部门的工作却并不合适,他不善于处理与下级的关系,对于业务员费尽千辛万苦争取来的客户,他总
要想办法据为已有,对犯错的下属也过于苛刻,许多员工都忍受不了这样的上和兴证券软件下载级而最终选择跳槽.
1、为什么总经理孙明是在人员辞职后才发现的问股市通题
2、公司如何改善这种情况 （15 分）
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答:（1）在本例中，虽然公司的效益一直都比较不错，人员除了出现了辞职，也没有什么躁动
和抱怨。但是，保持沉默的企业并不一定就是风平浪静，管理层无法倾听到来自底层的声音，
不能了解员工所需，结果员工只能做出辞职的决定。总经理孙明对员工辞职现象是在事后才知
道，这种现象的可能性原优时代合法吗因是沟通机制不畅通，员工的意见往往无从表白，有时即使提出也无
法上达管理层。
（2）作为管理活动中的一个不可忽视的重要方面，沟通已经被越来越多的企业管理者所重视，
其带来的影响也越来越大。

秦振华是不满意的，秦振华原本以为自己这次出去，趁着这段时间，赵国栋赶紧跑关系呢，谁能想到，回来了，赵国栋还是那个赵国栋，现在，也没有别的办法了，只能是自己出手了。 至于维修车间？反正还留着几个人呢，你们再补充一些人进去，自己支起摊子来啊。 “吆，这不是秦振华吗？”就在这时，身后传来了一个阴阳怪气的声音：“听说，你们也要研发新的柴油机了？一机厂的柴油机，哈哈。” 你小子，有半点的轻重吗？ “这个，只是粗略的大致构想，我们下午去一分厂参观，可以参观一下研究的成果吗？”米娅问道。 林竹对自己的这两个手下，还是有所了解的，虽说是从一机厂出来的，但是技术可不咋地，平时只知道偷懒，这次，一机厂很重视，给调派过来了精兵强将，人家来了当指挥，那也是顺理成章的，这两个手下，居然还要挑拨自己和对方的关系。