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鹏博士股吧陕鼓(陕鼓集团领导名单)

aifabu3年前 (2021-05-04)本地资讯6
2021年4月28日发(作者:心灵的呼唤天宸股份(600620))



陕鼓集团,做服务型制造商
■ 文李英冀 张志奇 施鹏丽


【摘 要】近些年来,陕西鼓风机(集团)有限公司(简称陕鼓集团)坚持从传统制造
业向生产性服务业延伸,成功实现了由单一产品供应商向集设计、制造、工程总
包、安装、维修、保养和改造升级为一体的动力成套装备系统解决方案商和系
统服务商的战略转型,有效地提升了企业的综合竞争力.

【期刊名称】企业管理

【年(卷),期】2012(000)002

【总页数】2

制造作为核心业务,为服务提供强大的平台基础和技术保障;服务使制造增值,
提升了制造的品牌效益。制造与服务相互渗透,实现一体化发展。

近些年来,陕西鼓风机(集团)有限公司(简称陕鼓集团)坚持从传统制造业
向生产性服务业延伸,成功实现了由单一产品供应商向集设计、制造、工程总
包、安装、维修、保养和改造升级为一体的动力成套装备系统解决方案商和系
统服务商的战略转型,有效地提升了企业的综合竞争力。

一、600131资金流向转变经营理念,提升服务内涵,创造更多的效益

陕鼓集团的传统产品是轴流压缩机、能量回收透平装置、离心压缩机、离心鼓
风机、通风机共五大类。陕鼓集团发现,在整个工业流程项目建设中,用户关
注的重心并不是项目中单个零部件的好坏,而是整体项目的最终功能是否能满
足伊立浦股吧需求,单一的风机产品对于陕鼓集团服达芦那韦 务的流程工业而言,只是系统中的一
个零部运盛实业股吧件,要想实现用户所需要的功能,就必须由汽机、电机等原动机以及润
滑油站、消声器、除尘装置等一些配套产品经过优化配置后形成一个完整的系



统来实现。观念转变后,陕鼓集团开始了从出售单一产品向提供系统解决方案
服务商的转变。系统解决方案本质上是一种个性化的解决方案,除了为客户提
供主机外,还要负责设备成套(包括系统设计、系统设备提供、系统安装调试)
和工程承包(包括基础、厂房、外围设施建设)等,为客户提供更大范围的、
系统的问题解决方案。以陕鼓集团为宝钢提供的能量回收透平装置(TRT)工
程成套项目为例,陕鼓集团向宝钢除提供传统意义上的TRT主机外,还提供了
配套设备、厂房、基础及外围设施建设,提供高炉煤气余压余热回收发电功能
装置。从效益上看,如果单卖产品,陕鼓集团只能拿到600万元的主机订单,
产生176万元的效益;但是陕鼓集团通过提供系统解决方案,最终签订了
3000万元的配套合同,配套部分产生的利润是473万元。

陕鼓通过项目管理部门,对工程成套的技术、进度、商务关系、用户现场、质
量把关等各方面进行综合管理,对所涉及到的各种相关利益方进行关系协调,
最后通过一种合适的利益分配来实现预定的价值目标。陕鼓集团以风机安|吻戏最多的偶像剧装调
试、检修、维修服务为核心业务,将非核心设备生产和工程承包任务进行外包,
将低附加值的环节逐一放弃,只保留高附加值环节和南方全球自己最擅长的领域。这样,
陕鼓集团用核心设备拉动了大市场,通过少量技术和管理人员获取可观的差额
利润。从实施工程成套服务前后对比,陕鼓集团的合同额增加了4.5倍,利润
增加了3.7倍。同时,陕鼓集团整合了社会资源,为客户提供完整的问题解决
方案,供货范围扩大,系统管理能力增强,与陕中航资本股吧鼓集团进行竞争的企业大量减
少,获取财运亨通指标订单的能力大幅度增强。

二、打造供应链同盟,实现战略目标的能力增强

2003年9月,陕鼓集团组织成立了包括西门子、爱默生、GE等56家相关配



套企业在内的“陕鼓成套技术暨设备协作网”,基于上下游供应链的合作配套,
对产业链和配套资源进行优化整合管理,强化了为客户提供系统集成和系统服
务的能力。陕鼓集团成套技术协作网的会员包括重点外配套商和重点外协厂商。
外配套商为陕鼓集团提供风机主机以外的配套设备。陕鼓集团与配套厂商有效
合作,获得配套厂商低价高质、优先保障的配套产品及优先服务,形成供应链,
使陕鼓集团的市场竞争能力明显加强。外协厂商为陕鼓集团提供风机零部件,
多属于附加值低、技术含量低、陕鼓集团生产能力不足的零部件。这种虚拟制
造方式,通过整合社会资源,购买最专业企业提供的专业化零部件和产品,推
进陕鼓集团向价值链的高端转移。

在这个联盟中,陕鼓集团掌控主机和核心零部件的加工、产品总装、试车等环
节,选择业内能够提供较好性能、质量与服务的配套|罗登商与外协厂商,与之结成
长期的战略合作伙伴关系,借助项目评价体系形成淘汰机制,保持成套技术协
作队伍的质量水准。协作商除了要向陕鼓集团提供配套设备和零部件外,还可
以会同陕鼓集团的售后服务人员解决安装调试过程中的难题。这样,陕鼓集团
凭借技术核心地位和掌握的资源优势,使协作方与之结成“一荣俱荣,一损俱
损”的利益关系,目标利益的一致,使各方彼此结成稳定的客户资源,形成多
赢的格局。陕鼓集团成为供应链联盟中的盟主,销售规模和利润区间得以爆发
性增长。
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三、产品个性化服务和远程设备状态在线服务,开创了价值创新的
源泉

陕鼓集团把信息技术与广发聚富基金传统产业进行嫁接,研制开发了旋转机械远海默科技股票程在线监测
及故障诊断系统。在陕鼓集团将旋转机械产品销售给全国各地的用户后,同时


现在能乘坐民航客机的,都是有头有脸的人物啊,所以,下飞机的时候,附赠一瓶茅台,回去之后,把茅台带给赵主任和罗代表,没有他们,自己也没法得到这个机会啊。 不这么忽悠你,能让我动手吗?既然我都已经坐下来了,不把你这机床大卸八块,那是因为不敢,但是捣鼓程序,那当然要尝试了!秦振华在心中暗自想到。

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