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美国通用电气公司的管理经验及其启示

作者：陶力宁
作者机构：中央民族大学 100081
来源：000983资金流向 管理学家
ISSN：1674-1跑赢大盘的王者和讯博客722
年：2014
卷：000
期：009
页码：491-4|支付鸨91,492
页数：2
正文语种：chi
关键词：美国通用电气;人力资源管理;特点;启示 中通控股
摘要：经济全球化以现代信息通信技术为基础，改变了人与人，国与国之间相
互交往的传统模式，造成了“距离消失”和“时空压缩”。距离的消失意味着
人对人的联系，人对人的服务、人对人的管理发生变化。可见股票300090在新经济的发展
过程中，人力资源及人力资源配置已经成为了促进经济发展的关键因素。本文
通过结合美国通用电气的人力资源管理经验的案例分析，最大限度的挖掘和利
用人力资源潜能，实现全球化条件下企业管理综合效益的最大化，试图探索一
些对国内企业有借鉴与引用的启示。

“作为车间主任，管理不力，秩序混乱，产品质量差到了极点，现在，我宣布，王大海，你被撤职了。” 所以，如果国家真的想要的话，从第三方，是有机会将这种坦克弄过来的。