st中华艾默生电气公司(艾默生怎么样)

2021年4月27日发(作者：海伦哲海伦哲(300201))

艾默生电气公司背景资料

佚 名

【摘 要】无
华宝收益
【期刊名称】《家电科技》

【年(卷),期】2002(000)011

【总页数】1页(P34-34)

【正文语种】中 文

【中图分类】工业技术

jgjg 园 园 j FamousEi制制seshttp: 肌en艾默生电气公司背景
资料1发展历程 美国艾默生电气公司（EmersonElectricCo.以下简称艾默生），
成立于 1890 年，总部设在美国密苏里州圣路易 斯市，是世界上从事电子及机电
产品生产 的大型跨国工业企业之一。成立之初，艾默生电气制造公司作 为一家专
门生产风扇及提供常用和专用 马达的制造商，赢得了优良产品的信誉 及客户的信
心。自 1954 年起的二十年 间，艾默生的业务逐渐多元化，收购了一 系列电气及
工业元件制造商。 1961 年，艾 默生首次涉足海外市场，井将日本作为 进军亚洲
市 场的首个落脚点。到了七十 年代，艾默生在亚洲的基础日渐稳固，在 1974 年
首度取得了十亿美元的营业额。 今天的艾默生，旗下拥有八大品牌 ： 网络能源、
过银河磁体股票程管理、环境优化技术、工 业自动化、电机科技、家电应用技术、储 存技术、
及专业工具，分别在工业自动 化、过程管理、供暖通风及空调、家电与 工具、电
子及电信等业务领域，为客户提 供创新产 品 及综合解决方案。 艾默生拥有 ω 多
家于公司，300 多个 生产基地和 3划 多个销售服务 中 心 ， 分布 在全球 1~ 多

个国家，全球雇员超过 12似刀 名，在全球营运六个先进的开发中心。2艾默生与
中国 艾默生公司于上世纪七十年代末开始 在 中国大陆进行商业及投资活动 ， 迄
今 已 有 29 家生产设施，约 12则 名员工。1979 年，艾默生通过罗斯蒙特在中
国大陆体现长客股份首个技术转让项目 ； 1992年，在 深圳设了第一家工厂一一“热敏碟”
分公司的生产工厂 ；1993 年 ， 在上海注册成立了“艾默生.34.京电科技刷n华
第 11 期电气（中国）投资有限公司”，负责艾默生 在中国各地的投资和控股，
公司总部设 在上海，在北京设有办事处，并先后在北 京、上海、苏州、福州、深
圳、青岛、天津、 江门、宝安、罗定及沈阳等十多个城市设 立了29家独资和合
资企业 ， 总投资额约十亿美元 ；2则 年初，投资达 1.8 亿美元的世 界级柔性
“谷轮”涡旋压缩机厂在苏州工 业园正式建成投产，这是艾默生迄今为 止在海外
市场最大的一笔投资； 2001年 10 月 ， 艾默生与华为公司经过友好协商，华为
公司将下属深圳市安圣 电气有限公司全部股权转让给艾默生 ； 2002 年 6 月，安
圣电气正式更名为 艾默生网络能源。迄今为止，艾默生全资和合资的企 业，包括
世界先进技术的工业、电子业和 过程管理业的品牌企业已遍及中国 ， 艾 默生百
分之七十的于公司在中国有业 务。其中许多包括领先全球的电子及机 电产品生产
的普顿ptfx最新消息品牌。工厂的运作达到最 严格的全球质量标准，并建立有效的分 销、后勤及服
务的基础设施。 艾默生公司在中国国内获得大量客 户支持，其中包括 ： 中国电
信、中国银行、海 尔、清华同方、春兰、小鸭、中国石化、渤海 油田、中国联通、
山西铸造、美的、科龙、华 宝、北京天然气、惠普、西门子、戴尔、IBM、 大众
汽车、三菱、摩托罗拉、日立、英特尔、 卡特比勒、三菱重工等众多知名企业。
3 厦藐殊荣艾默生在 1956 至 2则 年间创下连续 43 年保持每股赢利逐年 增长、
连续 44年每股红利逐年增长的骄人记录。 2001 财政年度全球销|京能置业股份有限公司售额达 155 亿
美元。｛全球财富 500 强｝企业之一的艾默生，其管 理模式和业绩，备受赞誉，
屡获殊荣 。 2002年 4 月，在全球 ｛财富）500 强企业中排名 323 位，在美国

｛财富）500 强中，名列 1 30 位 ； 2001 年 6 月，被评选为美国｛互联网周刊｝
“电子商贸企业 100 强”之一 ； 组X) 年 8 月，连续 5 年被美国证券时间｛工业周 刊｝
评为“全球最佳管理 100 强企业”之一 ； 2000年 5 月，被美国 ｛ 电子周刊 ｝
评选为“最佳 100 家创新电子商务企业”之 一，并列于“电子客户关系管理”及
“电子 商贸网络”的 100 强排名中 。 4 发展战略二十多年来，艾默生按照既定
的全 球战略规划在中国潜心耕耘。为了提供 最佳的客户服务并保持其在中国市场
的 竞争力，艾默生在从产品研皮、制造 、 市 场、服务到人才储备等方面积极推
进本 土化进程 ， 使艾默生能更紧密地与区域 内的经济及研究机构相结合 。 在经
济全球化的浪潮中，艾默生看 好中国这方热土。它将遵循贴近客户的 原则，致力
于本地化采购、生金发科技股吧 产和销售， 力争成为中国成功企业中的一员 。艾 默 生对中国
市场发展的前景充满了信心， 并决心为中国的发展建设做出贡献。公 司在中国的
投资不仅为中国带来 了 资 金，而且带来了世界先进的生产技术，科 学的管理系
统和良好的社会效益 。 艾默生与国内学术机构合作的时间 始于1996 年，向中国
多所大学提供工商 管理硕士课程的奖学金 。 此外 ， 公司与 5 家大学及 l 家研究
院开展了约 28 个研 究项目，包括清华大学、上海交通大学、 天津大学、哈尔滨
工业大学、吉林大学以 及哈尔滨焊接研究院。今年艾默生更 推 出首个专门为国内
精英而设的进修计 划，藉此积极发掘人才|560002井拓展员工事业 发展空间 ， 加速公司
管理队伍的本土化 过程，以配合公司在中国的持续性发展。 （编辑石文鹏）jgjg
园 园 j FamousEi制制ses1 发展历程美国艾默生电气公司（EmersonElectricCo.
以下简称艾默生），成立于1890 年，总部设在美国密苏里州圣路易斯市，是世界
上从事电子及机电产品生产的大型跨国工业企业之一股票300119。成立之初，艾默生电气制造
公司作为一家专门生产风扇及提供常用和专用马达的制造商，赢得了优良产品的信
誉及客户的信心。自 1954 年起的二十年间，艾默生的业务逐渐多元化，收购了一
系列电气及工业元件制造商。 1961 年，艾默生首次涉足海外市场，井将日本作为

这堂课，是王丽萍老师这十几年来，讲的最顺心的一堂课，她最期待的教室氛围就是这样的，自己认真地讲，学生认真地听，作为一名老师，主要的任务就是传道受业，把自己掌握的知识教给他们，至于其他的，比如维持课堂纪律，原本不该她操心的，这些年来，真的是累了。 “祝老，看看，这些人，大部分都是从一线走过来的，这些年来，还在不断地刻苦学习文化知识，他们都是我们一机厂的最优秀的工人，也是最优秀的技术人员。” 他熟知这种坦克炮的性能，如果真的拉出去，欺负一下步兵可以，主力冲锋可以，但是，如果遇到了对面的酋长坦克，怕是要吃亏啊，能撕开对方的装甲吗？ 但是，这辆车奇怪的地方，就在于车上的人，是老毛子！ 他们已经看到了，T-72坦克的尾部空了，那台发动机已经吊出来了，这种事，怎么能让东方大国的人来做？ “市场经济，就得按照市场的客观规律办事，以前的老一套，已经不适用了。”马盼山说道：“我已经不是个合格的厂长了，时代在发展，社会在变革，咱们已经跟不上时代了，那咱们就应该给年轻人让路了。” 当然，在研发中，也经过了不少的改进，比如说，法国贝利埃原型车采用了二排半的驾驶室，车高且笨重。国内在研发的过程中，就将驾驶室整体进行了缩短，取消中间连接部分，改为了二排座驾驶室。