香雪制药股吧绩优(绩优评定是什么)

股票0005402021年4月27日发(作者：稀土价格将呈现出暴涨态势五矿稀土(000831))

绩优公司员工绩效考达芦那韦价格评
管理规定
集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

Ｊ公司员工绩效考评管理制度 尚荣医疗股票
第一章 总则 |华夏基金003003
第一条
目的

1．
员工绩效考评是对员工的工作及其贡献进行“制度性评价”。

2．
员工绩效考评是为工资奖金报酬的决定以及职务晋升、培训教育等人事
决策提供依据。

3．
员工绩效考评是使管理者为下属做好工作以及为下属的成长承担责任。

4．
员工绩效考评的出发点和落脚点都是推动员工的潜能开发与能力提升，
让员工在公司中得到更大的价值实现。

第二条
原则

1．
绩效考评不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的
长处、短处，以扬长避短，有所青岛海尔股吧改进、提高；

2．
绩效考评必须依据可观察到的事实或工作表现。不得无中生有，或凭感
觉、凭印象，力戒主观随意性。

3．
考评者必须在责任基础上自律，不得亲亲疏疏，或利用考评徇私舞弊，
股票000680弄虚作假；或当老好人。

4．
绩效考评所依据的事实必须与所承担的工作有关，工作者的非职务行
为，不能作为绩效考评的依据。

5．
考评者应该把绩效考评当作一项管理工作或管理手段，指导、约束、帮
助贵州茅台a股与激励被考评者做好工作。

6．
考评者必须关心与关注被考评者的工作，在双向沟通的基础上展开考评
工作。

7．
考评者必须主持公道，保持公正、维持组织的正义，对被考|电子洋河股份股吧信息板块 评者进行公
开的考评。

8．
被考评者有权知道考核评价的依据与结果，并有权越级向公司行政人事
部申辩与投诉。

第三条
考评与被考评者

考评者为管理责任者或顶头上司，即按照直线管理关系，由直接的上司对各
自的下属进行考评；下属为被考评者，接受其直接上司的考评。

行政人事部负责绩效考评的组织与监督。

第四条
调控者

为了避免绩效考评失实与偏差，更高一级管理者有权进行调整与控制，即考
评者的直接上司为调控者。

第五条
组织者

公司行政人事部负责整个公司绩效考评的组织工作，并对各部门绩效考评工
作实施监督。

第六条
参考意见

绩效考评原则上不搞民主评议，不搞横向评议，以强化公司纵向指挥命令
体系与横向制约关系。但在必要情况下，考评者有责任倾听多方面的意见，了
解被考评景谷林业股票 者各方面的工作表现，相关者或相关部门，应有义务作出客观公正的
报告或情况反映。

第七条
考评过程

相比以前的三个轴，它多出来了两个回转轴，一个是设置在床身上的工作台可以环绕X轴回转，定义为A轴，而在工作台的中间还设有一个回转台，可以环绕Z轴回转，定义为C轴。 沙模已经干了，灌水的话，沙模就废了啊！王大海心中顿时就是一愣，但是，眼看赵国栋这个表情，哪里敢废话，乖乖地找来了一桶水，在赵国栋的注视下，就要浇下去。 所以，接下来的谈判，秦振华就老老实实地做了个听众，人畜无害的样子，对面的英国人到最后，也就逐渐放心了，再次露出高人一等的姿态来，看看，你们也就是100滑还能吹嘘一下，至于别的，都比不过我们的！ “我们坦克发动机的研发，难度很大，不过，如果仅仅靠测绘仿制，那么，我就将永远会陷入一种知其然，不知其所以然的境地。”祝老说道：“在我们以前的仿制中，还曾经出现过一次肥皂事件，在场的应该都知道。这条自主研发的道路，虽然会很难，但是，我们只有走过一遍，才能够知道它的意义所在。”