上证早知道美克家居(美克美家家具为什么贵)

2021年4月28日发(作者：而第三种,就是我国的永磁悬浮,它利用特殊的永磁材料,不需)

美克美家企业战略分析
一个企业的发展壮大离不开符600724股吧合企业文化和方向的战略管理，所谓战略管理，
就是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业战略目标，为保证
目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实
施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。美克美家作为一个从新疆
走向世界的成功企业，他的进取路程将企业从选择正确的战略到正确的实施战略
从而使得企业走向成功诠释的淋漓尽致。
一、企业简介
美克美家家具连锁有限公司（品牌简称“美克美家”）始创于2001年，隶属
于美克国际家具股份有限公司。于2002年开始，联合美国著名家具品牌“伊森
艾伦”，在中国构建国际家具连锁零售网络，自2002年12月28日第一家连锁店
在天津开业至今，美克美家已发展成为拥有40余家家具连锁店，覆盖北京、上
海、天津、重庆、广州、杭州、武汉、成都、南京、乌鲁木齐、深圳、大连、苏
州、宁波、长沙、郑州、沈阳、厦门、哈尔滨、西安、合肥、青岛、济南、无锡、
福州等20余个城市的国际家具连锁零售网络。
二、战略分析
1．美克的全球化市场战略
美克自1990年进入家具制造业起，以较高的年均增长率，发展成为中国最
大的家具制|海富通货币造企业之一。
确立全球化的市场战略，凭借理想的生产基地，建设覆盖全东旭光电股吧球的多层次、全
方位国际营销网络，分布在北美、欧洲、亚洲、大洋洲、南美、非洲世界六大洲。
拥有遍及美国、加拿大、欧洲、日本、澳大利亚等国家和地区的零售商、制造商、
进口商。2003年10月，部分美国家具制造商对从中国进口的木制卧房家具提起
反倾销诉讼，美国商务部在2004年12月28日公布调整后的终裁结果，美克获
得全国唯一的零税率，这也标志着美克在国际贸易浮动中进入良性运作的轨道。
2．零售业定位——家居整体解决方案先行者
国际家保龄宝股票具连锁美克美家，凝聚艺术灵感，成就人们关于家居的一切梦想。
美克?美家结合美克集团国际家具市场的成功经验，配合深厚的文化底蕴，
自2002年构建了覆盖中国的国际家具连锁零售网络。美克?美家定位为家居整体

解决方案先行者，致力于向中国消费者提供世界级、多元化生活方式，并联手世
界著名家具零售品牌“伊森艾伦”，共同将国际领先的家具零售模式带到中国，
在美轮美奂的美克美家连锁店，荟萃了全球300年家具艺术风格，整合家居专业
设计、消费信贷、配送及售后等完备的优质服务。实现了国际先锋的一站式置家
理念，美克美家品牌连锁，致力于服务中国。
（1）设计与服务
专业设计顾问全程免费设计咨询，依据生活习惯、爱好、家庭状况提供功能
划分、色彩搭配、风格搭配、装饰建议等专业艺术级的设计服务，并可依据需要
上门实地咨询尺寸、空间等细节要求。完美呈现“一站式家居解决方案”的零售
理念。
（2）配送与服务
免费的配送服务，在国际一流的——STORIS物流管理系统平台支持下，将工
厂、店面和顾客的家转化成安全、稳妥、快捷、高效的配送承诺。
3．美克转型的第一步
1997年6月，美克国际家私(天津)制造|永吉股份有限公司(下文称：美克天津制造)成
立，数个股票300213工厂相继建成投产。事实上，如今看来，选址天津，可以视为美克转型
的第一步，尤其在1998年国家政策发生变化之后，1998年，洪水，中国实施天
保工程。美克集团开始转向俄罗斯、芬兰、新西兰等地采购木材。同年，国家天
然林资源保护工程开始试点。2000年10月，国务院正式批准了《东北内蒙古等
(含新疆)重点国有林区天然林资源保护工程实施方案》。2005年，新疆林区天然
林全面停伐。此时，美克在新西兰等地的木材采购已稳定，并在俄罗斯远东投资
建成了木材永新股份股票供应、加工基地，以及新疆阿拉山口口岸和内蒙二连浩特两个木材加
工物流中心，初步形成了以俄罗斯为源头，阿拉山口和二连浩特为基地，以工厂
和客户为终端的供应链体系，缓解了下游制造的原料供给压力。在原材料需要进
口之后，天津则成了离原材料最近的制造地。大部分木材无须运输到新疆再变成
家具回流至天津港出口，运输成本大大减少。与此同时，美克国际木业(天津)有
限公司，除了向美克天津制造供应木材外，也经营对外木材销售业务。
4．以天然气制乙炔和天然气制甲醇路线为基础，加工生产下游化工产品，
发展精细化工产业的发展战略

美克化工的生产量是6万吨年，1，4-丁二醇项目是以天然气为原料制乙炔；
利用乙炔尾气制甲醇、甲醛；并用乙炔、甲醛加氢反应生成1，4-丁二醇。项目
包括热电、空分、乙炔、甲醇、甲醛、1，4-丁二醇、四氢呋喃和公用工程八套
装置，设计规模为年产6万吨年1，4－丁二醇和1.5万吨年四氢呋喃，美克化
工是目前国内同行业中规模最大、技术先进的联合化工项目。
5．美克国际木业全球资源战略
美克国际木业是美克投资集团产业链的延伸，美克国际木业实施全球资源战
略，积极参与世界资源的再分配，开发和利用国外木材资源，建立稳定、安全、
经济的全球资源供应体系。
美克国际木股票000589业致力于中高档木制品的生产、销售。产品广泛应用于家具生产、
户外高档建筑用材、装饰、装修、实木门窗等领域。美克国际木业将以十余年的
木材加工经验，稳定的原料供应，先进的设备，完善的管理，为客户提供高品质
的木制产品。
6．人才战略——开办学院，加大人才储备
在美克?美家，所有的销售员均被称为设计顾问。他们需要能给消费者提供
家具选择和搭配的建议，许多时候，设计顾问需要到顾客那里家访后，才会提方
案。每一位设计顾问背后，平均有4个人在提供相关中海油股票服务支持。而标准的设计顾
问配备平均每店是30名左右，换言之，过快扩张，无疑会令这些“设计顾问”
服务质量下降，针对这个难题，美克?美家管理学院(前身是公司培训部)应运而生。
在美克每个新店开店之初都会对新员工会进行长达45天的全脱产培训，随
着培训的深入，扩大到企业文化、业务技能、管理等多方面。不光是新员工，美
克?美家的所有人员都是管理学院的学生，会根据不同的业务和岗位，分不同的
内容和等级接受培训。
7．从卓越到优秀
1999年10月，美克国际家具股份有限公司(下文称：美克股份)注册成立，
主营家居制造、零售和国际木业。
2000年11月27日，美克股份4000万A股在上海证券交易所上市。
2002年1月，美克?美家家具连锁有002111股吧限公司(下文称：美克?美家)成立，开始
筹备建店业务，并将店名定为：美克?美家。作为亚洲最大松木家具OEM厂商，

而且，在这个年代，靠着石油财富，他们国家足足储备了几百亿的外汇，用两亿来购买坦克，那是再正常不过的了。 伊拉克军队中，大量装备的是T-55坦克，而苏联人也说的清清楚楚，这种69坦克，其实就是仿制的T-55坦克，既然如此，那为了化解这场矛盾，还是比较一番好了。 站在对方的角度上，秦振华是能理解的，在系统内部，开开心心地吃了几十年的大锅饭，自己硬生生地把他们的碗给砸了，眼看着肉要来了，却和他们没关系，他们怎么能甘心？ “不错，这种穿甲弹，我们军队可以订购一批。”一起参加了试射的哈塔夫，也很是满意地说道。 “单独靠69坦克是不够的，咱们还有用69坦克底盘改装的战场抢修车，我猜，他们估计更希望要这种装备，打仗了，他们会有大量的坦克有现场维修的需求。”秦振华说道：“咱们现在，干脆就开始生产吧，等到他们来了，咱们争取推销出去。” “好，就等您这句话呢，咱们做买卖，就是讲人情。”杜友文说道：“我呀，还指望着这些老兄弟们支持呢，两位回去之后，给我推销一下，不过，这价格，都得说一百啊。” “我们目前已经确定下来了最合适的形状，和德国的8V331柴油机很像，但是我们稍稍进行了改进，燃烧效率比德国的还要高。”