湘邮科技股吧绩优(绩优评定是什么)

000061基金2021年4月27日发(作者：稀土价格将呈现出暴涨态势五矿稀土(000831))

绩优公司员工绩效考评
管理规定 三精制药股吧
集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

Ｊ公司员工绩效考评管理制度
第一章 总则 |华夏基金003003
第一条
目的

1．
员工绩效考评是对员工的工作及其贡献进行“制度性评价”。

2．
员工绩效考评是为工资奖金报酬的决定以及职务晋升、培训教育等人事
决策提供依据。

3．
员工绩效考评是使管理者为下属做好工作以603085及为下属的成长承担责任。

4．
员工绩效考评的出发点和落脚点都是推动员工的潜能开发与能力提升，
让员工在公司中得到更大的价值实现。

第二条
原则

1．
绩效考评不是为了制造员工间的差距，600068股吧而是实事求是地发现员工工作的
长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；

2．
绩效考评必须依据可观察到的事实或工作表现。不得无中生有，或凭感
觉、凭印象，力戒主观随意性。

3．
考评者必须在责任基础上自律，不得亲网络借贷公司亲疏疏，或利用考评徇私舞弊，
弄虚作假；或当老好人。

4．
绩效考评所依据的事实必须与所承担的工作有关，工作者的非职务行
为，不能作为绩效考评的依据。

5．
考评者应该把绩效考评当作一项管理工作或管理手段，指导、约束、帮东凌粮油股吧
助与激励被考评者做好工作。

6．
考评者必须关心与关注被考评者的工作，在双向沟通的基础上展开考评
工作。

7．
考评者必须主持公道，保持公正、维持组织的正义，对被考|电子信息板块 评300279股票者进行公
开的考评。

8．
被考评者有权知道考核评价的依据与结果，并有权越级向公司行政人事
部申辩与投诉。

第三条
考评与被考评者

考评者为管理责任者或顶头上司，即按照直线管理关系，由直接的上司对各
自的下属进行考评；下属为被考评者，接受其直接上司的考评。

行政人事部负责绩效考评的组织与监督。

第四条
调控者

为了避免绩效考评失实与偏差，更高一级管理者有权进行调整与控制，即考
评者的直接上司为调控者。

第五条
组织者
股票300035
公司行政人事部负责整个公司绩效考评的组织工作，并对各部门绩效考评工
作实施监督。

第六条
参考意见

绩效考评原则上不搞民主评议，不搞横向评议，以强化公司纵向指挥命令
体系与横向制约关系。但在必要情况下老鬼看盘，考评者有责任倾听多方面的意见，了
解被考评者各方面的工作表现，相关者或相关部门，应有义务作出客观公正的
报告或情况反映。

第七条
考评过程

不认可的是石玉德，毕竟他们想要当蛀虫当不成了。 “从实战出发？”秦振华在那边耻笑：“就你们？开着一辆空坦克过来，还谈实战出发？真的从实战出发的话，你们倒是把坦克装满了啊！” 就像是同样的100毫米坦克炮，采用了不同的穿甲弹，性能就会有很大的变化，甚至，比这次要出口的国家里装备的T-72坦克上的穿甲弹，性能还要更高！ 必须要努力开拓市场，上次老巴过来，对己方的坦克还是很感兴趣的，这次，还得加把劲，努力一下。 厂长来看自己了？这大过年的，厂长突然到来，这意义可不凡啊，全厂那么多人，能让厂长拜年的，少之又少。 所以，秦振华也就说到了发动机的话题上。 这一瞬间，秦振华就想清楚了这些，而现在，在这种情况下，想要跑出去，似乎也不容易。