兴蓉环境st中华股票(三木集团)

2021年4月28日发(作者：我操,我用力操,我用力操操,我用力气喘吁吁地操!金圆股份()

兴蓉环境借壳上市案例分析

本文来自江苏现代资产投资管理顾问有限公司现代研究院。
摘要：2010年，兴蓉环境通过借壳蓝星清洗成功实现上市，如
今其已成为主要从事自来水生产与供应、污水处理、中水利用、污泥
处置、垃圾渗滤液处理和垃圾焚烧发电等业务，集投资、研发、设计、
建设、运营于一体，拥有完善的产业链的大型水务环保综合服务商。
本文首先简单介绍了兴蓉环境借壳上市的交易过程，然后分析了企业
上市后的经营成效，最后对其借壳上市所涉及的关键问题进行解析。 银行汇率、外汇汇率

关键词：兴蓉环境 借壳上市
一、上市交易过程
兴蓉环境借壳上市主要包括资产置换和发行股份购买资产以及
股权转让两个部分（两部分同步操作）：
（一）资产置换和发行股份购买资产
兴蓉集团以持有的成都排水公司100%股权与蓝星清洗全部资产
和负债进行资产置换,资产置换的差额由蓝星清洗对兴蓉集团发行股
份进行购买，再差额由兴蓉集团以现金补齐。
（二）股权转让
蓝星集团出让所持有的蓝星清洗全部8192万股股份，兴蓉集团
通过上述资产置换取得的全部置出资产和负债作为对价受让蓝星集
团转让的蓝星清洗股份。
中国城市投融资和PPP咨询领导品牌——江苏现代资产投资管理顾问有限公司（简称“现代咨询”）

股权收购

壳公司原控股股|600500资金流向东（蓝
星集团）
置出的全部资产和负债予以支付
出让所持有的上市公司股
借壳方
（兴蓉集团）
资产重组

上市壳公司
（蓝星清洗）

图1 兴蓉环境借壳上市交易结构
二、上市经营成效
（一）业务布局
2010年兴蓉环境通过“借壳上市”的方式成功实现上市，上市
前后主要从事污水处理业务，自此之后开始了一连串的业务并购拓
展。2010年收购成都市排水公司，2011年收购成都自来水，并开始
布局自来水供应业务板块；2012年并购兴蓉再生能源，布局垃圾渗
滤液处理业务；2016年中标宁夏宁东基地水资源PPP项目，布局工
业污水业务；2017年万兴垃圾发电试运行，布局垃圾焚烧发电业务。
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2011年布局
江
河
湖
海
原水供应自来水生产自来水供应
2016年布局工业污水
用
户
排放或回收污水处理污水收集
再生水利用污泥利用垃圾收集
2012年布局
垃圾渗滤液
处理
垃圾发电
2017年布局

图2 兴蓉股份业务布局
截止2017年，自来水制售占营业总收入比重为46.40%；污水处
理占比29.27%；其他占比24.34%，占比仍旧较小，表明兴蓉环境以
自来水和污水处理业务为主，如图3所示。
100%
80%
60%
40%
20%
0%
52.13%
52.03%
53.25%
50.35%
50.07%
47.52%
46.40%
36.70%
32.90%
31.90%
30.14%
29.43%
29.92%
29.27%
24.33%
23.05%
19.79%
17.95%
17.75%
2017
|润邦股份股吧
99.35%
0.65%
13.85%
0.00%
11.27%
2013
自来水制售占比污水处理占比其他占比
图3 2010-2017年兴蓉环境业务收入占比情况
（二）经营发展
本部分主要从经营业绩、偿债能力、股东权益三个层面分析
中国城市投融资和PPP咨询领导品牌——江苏现代资产投资管理顾问有限公司（简称“现代咨询”）

秦宝珍高兴地跳上了秦振华的自行车后座，搂着自己的哥哥的腰。 搭建一个专门的风暴坦克研发小组，自然要有工人，这些，都是经过了严格的考核之后，从一线上挑选出来的。 之所以说T-55坦克，是因为这种坦克也是对方装备的主力，对方的武器几乎都是一水的苏联装备，最先进的当然是T-72坦克，而数量庞大的，则是T-55坦克。 坦克炮想要打得准，就离不开精确的测距，在以前的时候，都是坦克手从瞄准具里面估算的，这个估算相当有趣，就是在心中牢记每一种坦克的长度，宽度，然后，看看瞄准具上对方显示的宽度或者长度，根据倍率关系来换算，就像是在亮剑中的炮手把大拇指放在眼前，估量目标距离一般。 即使是对方的脸皮再厚，估计也不可能真的来比这个弹坑吧？毕竟，对方不是裁判，裁判是阿克拉姆啊。 当初，只是以为秦振华还是涉世未深，想要用一次次的挫折，来抹平秦振华锋利的锐角，让秦振华最终适应这个系统内的工作，成长起来，现在想想，每一次的事情的发生，其实都是在挖一机厂的墙角，到现在，一机厂，已经是摇摇欲坠了。 当黄老一行人离开之后，一拖厂的人也很不甘心地离开了，但是，谢惠民等人，却还没有离开的意思。 “潘师傅，温两壶酒，切一斤牛肉，一盘花生米，一盘茴香豆。”进了酒馆，赵明就开口喊道。 “老吴，过来啦？你们的项目，进展如何了？”