531行动计划表
填表人: 王聪 部门: 物资采购中心 职 务: 电话:
5
个收获
1:管理制度是实施的基础,紫光国微股票要管理就需要有一定
的依据,做到有章可循,完善公司制度和激励机制,
这样执行起来就依法可循|西飞国际股票行情,奖罚分明。让员工在公
司中知道哪些是自己该做的,哪些是不应该做的管
理人员要在工作中为工作人员树立榜样、严格要求
自己并不断提高自我水平。
2:心态转变,理念的转换把“要我做”变成“我
要做”。
3:把公司看成一个团队,我们就是团队里面的一
份子,只有大家分工合作,各司其职、各其所能才
能更好更快的完成工作、使每个人、每个部门的优
势最大程度的发挥。
4:执行不等于执行力。执行力不仅注重态度,也
注重结果。执行与执行力是两个独立的系统,执行
态度好固然重要,但同时也要注冠农股份股吧重执行结果。000767股吧一味
的埋头苦干却不能完成领导下达的任务又能起到
什么作用呢。
5:
作为员工要切记:上班不是拿工资的理由,能
为企业服务的执行力才是我们得到报酬的真正原
因。也只有这样,才能不负公司栽培。
3
个改变
1:审视自身不足,发现自我缺点并改正,如何更好的
完成领导下达的任务在有限的工作时间内完成更多的
工作内容。
2:提升强化执行力,在日常工作中制定明确的目标任
务,培养良好的团队精神。
3:不会就问,不懂就学。书山有路勤为径,学海无涯
苦作舟。自我知识的累积是提高执行力的最快途径。
1
个行动
1:很多企业里,有很多员工,他们在为自己工资太
低而呐喊,但很少甚至没有一个对自己的工作能力
和工作效率而较真。随着社会的进步、设备的不断
改进企业越来越重视高质量人才,如果你在企业里
面占有一席000719之地股票000856,只有不断的学习,不停的吸收新
鲜的东西来充实自己才能确保不被淘汰。听完刘大
星老师的课后,从今天、从现在我需努力学习紧跟
公司发展的道路并跟上公司在其路上的脚步,与公
司共成长,方能维护自己在公司的一席之地。
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