权威配资世界600132重庆啤酒(嘉士伯资产注入重庆啤酒)

2021年4月26日发(作者：北化股份(002246)北化股份)

嘉士伯引进乐堡品牌,,西部王“拯救”重庆啤酒:嘉士伯乐堡啤酒



就在重庆啤酒（）4月18日公告疫苗无效的同一天，其控股股东嘉士伯在
京召开发布会，宣布高调引进旗下畅销品牌乐堡啤酒进入中国市场，并将其交由重庆啤酒
生产。 当日，嘉士伯首次以超豪华外籍高管阵容对话中国媒体，并在接受媒体采访
时表示将继续加强与重庆啤酒的合作。此语打破了部分投资者关于乙肝疫苗失败后嘉士伯
可能退出|重生 小说重广发核心精选股票啤股权的猜测。 多位啤酒行业人士在接受《投资者报》采访时表示，嘉
士伯引进旗下的畅销品牌乐堡啤酒，主要目的在于弥补其在中低端市场的短板。
引入乐堡啤酒 打品牌组合拳 4月18日，嘉士伯在北京宣布，旗下啤酒品牌乐
堡啤酒正式进军中国市场，在内地授权重庆啤酒生产。 引入乐堡啤酒是作为嘉士伯
亚洲区“建立成长平台”战略计划的一部分，也是为了让嘉士伯中国的品牌组合策略、产品
高端化策略有更多选择。嘉士伯亚洲区高级副总裁白荣恩在发布会上表示：“目前高端品牌
已经占据中国啤酒市场的15%，而下一步的计划是将国际品牌和西部品牌联合起来，002420打品
牌组合拳。” 按照目前中国啤酒市场销量排名，嘉士伯排在华润雪花、青岛啤酒
（）、燕京啤酒（）以及百威英博之后。 正略钧医药b策管理咨询顾问
李丙羊对《投资者报》记者分析表示，嘉士伯与华润雪花、百威英博等的差距之一即是产
品组合的差距。李丙羊认为，百威英博、华润雪花等在产品线上高中低全覆盖，各个档次
的产品线用不同的品牌覆盖，而且对应不同档次的产品线拥有全国性的主打品牌；而嘉士
伯除了高端品牌是全国性的，中低端品牌基本都是区域性的，没有协同效应。 白荣
恩对媒体表示，目前中国啤酒行业中剩下的并购标的已不多，因此嘉士伯除了并购，还将
会通过建厂和产品拓展进行扩张。在此前成功引入主攻夜场的冰醇嘉士伯、特醇嘉士伯后，
嘉士伯目前引入主攻餐饮渠道的乐堡啤酒，即是想要占领更广阔的市场。 在嘉士伯
的中国产品战略中，其都是以全球性品牌打高端市场，且进行全国性铺货；而以收购来的
本土品牌走中低端市场。 李丙羊亦对《投资者报》记者分析道，嘉士伯在此节点引

入乐堡啤酒，是战略转型的一个表现，表示其将从单纯的依赖资本并购战略转向资本并购
与产品升级并重战略。 力挺重啤 深耕西部市场 颇具意味的是，就
在嘉士伯高调引进乐堡啤酒进入中国市场，并将其交由重庆啤酒生产的同时，曾让重啤股
份股价一飞冲天的乙肝疫苗，也在前日尘埃落定。重庆啤酒于4月17日晚公布了乙肝疫
苗临床试验总结报告，宣布该乙肝疫苗在单独治疗慢性乙型肝炎时无显著疗效。 对
此有投资者担心嘉士伯可能退出重啤股权，认为从其购买股权的动机看，当时肯定考虑了
疫苗项目才在较高位接盘，若其退场，对重啤的股价将雪上加霜。 不过嘉士伯众高
管在乐堡啤酒中国上市发布会上表达了力挺重庆啤酒的态度。“重庆啤酒是我们非常好的商
业合作伙伴，去年收购重啤后我们增加了20%的产能，我们对重啤管理层和业务表现皆满
意，希望未来继续合作。” 嘉士伯亚洲区副总裁白荣恩18日在发布会上对记者说。 “嘉
士伯在西部的41家啤酒厂，没有市场占有率高的大品牌，重庆啤酒相对而言属于地方强
势品双黄连股票牌，失去重啤就失去了西部最为重要的战略棋子，进而影响全国市场的地位。” 李丙
羊如是说。 深圳苏赛特商业数据有限公司董事长兼总裁李保均也对《投资者报》记
者表达长征火箭了类似的看法。“嘉士伯不是机构投资者，是战略投资者，所以不用担心疫苗不行会
吓退嘉士伯。”他表示，嘉士伯收购重啤，绝对不是因为疫苗，而是啤酒本身。 西部
向来是嘉士伯在中国的主攻市场。经历第一轮投资失败后，2002年嘉士伯卷土重来，即将
战略转向了中国西部，并先后收购了昆明华狮啤酒、大理啤酒、新疆乌苏啤酒、重庆啤酒
等。 嘉士伯2011年财报显示，嘉士伯在中国西部间接和直接参股的啤酒厂达到41
家，其在中国西部的市场占有率约为55%，排名第一 。 短板明显 东部市场或
无机会 尽管市场占有率排名第一，分析人士认为嘉士伯目前在中国西部依然面
临激烈的竞争。 李丙羊认为，嘉士伯目前在西部最大的竞争对手是华润雪花。他表
示，雪花会继续发挥在四川的强势竞争优势，进而在整个西部扩张版图，华润雪花兵败重
啤后将有可能走“农村包围城市”的路线，从重庆周边慢慢渗透进入重庆市场。 “另外，
青岛啤酒、燕京啤酒、百威英博等啤酒巨头在东部格局明朗的形势下进军西部是大势所趋，
嘉士伯的西部王者地位岌岌可危。”李丙羊对《投资者报》记者说。 “嘉士伯在西部是
以不同的区域品牌应对，难以形成品牌合力，这是最大的挑战。”李保均表示。 与此
同时，相对于同是外资品牌的百威英博，作为“西部王”的嘉士伯事实上已离东部很远。其
在中国的42家啤酒厂中，除了嘉士伯广东公司所在的惠州外，其他41家均分布在西部。

“嘉士伯在中国东部基本没有机会了。”|曼诺比菲 李丙羊直言，嘉士伯从2002年正式打响‘西进战
略’开始，就利用资本的力量大肆在西部兼并，因此也错失了在东部的市场机会，被华润
雪花、青啤、燕京等瓜分殆尽。“东部的竞争格局已然形成，短期国创高新股票内很难改变，唯一的突破
口可能在中部。“李丙羊说。 “嘉士伯虽然还有机会进入东部，但竞争压力会非常大。”
李保均则如此表示。 不过无论如何，嘉士伯将更加注重中国市场毋庸置疑。公司首
席执行官Jorgen Buhl Rasmussen近日曾表示，公司管理层将把业务重点从问题重重的俄罗
斯转向亚洲国家，尤其是全球第一大啤酒市场中国。他还透露目前在谈的中国收购项目一
直受到董事会的关注。但在媒体采访中，嘉士伯众高管并未透露公司目前在华的收购计划。

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