东方财经股票搜狐市值(唯品会市值)

2021年4月27日发(作者：中国保利集团副总经理陈晓钟一行到久联集团考察调广发基金天天红研保利)

唯品会：60亿美元市值的喜和忧
像嚼了炫迈口香糖一样，唯品会的股价根本停不下来。
去年年初开始，唯品会的股价就一路飙升，从不足17美元到昨日收盘的
107.31美元，股价暴涨了520%，市值逼近60亿美金，跻身中概股市值前十的
行列。
上市至今，22个月时间，唯品会是如何做到的呢?
2013年第三季度财报后，曾和唯品会的CFO杨东皓有舒卡股份过一次非正式地交
流，对唯品会有了些了解。小女子私下问他，84美元的股价还是否值得投资
时，他笑而不语。上海男人，果然“小气”。
言归正传，我总结了下杨东皓所说的唯品会的几个优势：
一，唯品会女性用户比例高
唯品会的女性购物者的比例高达70%。这在垂直B2C领域，绝对是屈指可
数。京东、易迅、苏宁这些主攻3C类的电商，男性用户居多。即便想方设法开
通美妆、服饰、母婴等品类，但收效甚微。杨东皓点评了一句，得女性购物者
得天下。
二，重复购买率高
用去年第三季度财报来说，唯品会的重复购买率达到91%。按照不同IP(用
户)核算的话，唯品会的重复购买率也有74%(剔除一个用户重复购买的情况)。
除了特卖模式外，唯品会的用户体验确实优化的不错，从下单开始、生成订
单、直至物流配送上门。相较而言，京东、易迅这类以3C、大家电优势为主的
B2C，002540股票 有着先天的短板，非用户高频度购买的品类。
三，商业模式简单
唯品会的闪购模式，其实并不复杂。它的核心就是帮助品牌商处理过季尾
货，在互联网上利用限时特卖的方式，刺激和调动消费者的冲动型消费。这个
模式大家都明白，京东、当当、易迅都跟进了，但是做的效果非常一般。倒是
凡客，利用这个模式自救了一把，但是只能应急，不能持久，平台属性使然。
四，马太效应已显 和记黄埔市值
国内做唯品会模式的有很多，但是垂直领域里，只有唯品会做的风生水
起。这里面有一个问题，就是闪购的门槛一旦建立起来后，竞争壁垒越来越
高。品牌商打破头都想挤到唯品会上。和唯品会合作，甩货快，风险低，毛利
高。正是如此，唯品会选择空间很大，对参加品牌特卖的供应商要求上线时间

不能超过5天，即便没有卖完，货物也会被迅速退仓。
不过，我也有如下担忧。
股票300138 一，AT的介入
阿里巴巴、腾讯也都在利用旗下平台尝试这种模式。天猫的品牌特卖、聚
划算的聚名品，微信和易迅一起搞基的精选商品、品牌特卖指向性都很明显。
京东、当当、凡客、苏宁易购再不济，也起到了一定的分流作用。这还不算上
垂直闪购的聚尚网、天品网等。
另外，各大电商发起的每次大促，对于唯品会来说都是一次不小的冲击。
去年双十一，天猫和淘宝发起的“双十一”购物节，拿下了35做空黄金是什么意思0亿元的交易
额。诸多唯品会的品牌供货商都把优先权放在了天猫上。
二，移动端的冲击
唯品会正在加强引导用户去往移动端。毋|600172股吧庸置疑，未来移动购物将占很大
网购比例，唯品会如果转不住这个机会，未来将可能面临天猫、易迅在移动端
的反转。天猫有流量、有商家资源、有一系列无线端的入口资源。易迅有干爹
微信。唯品会在移动端孤军作战。杨东皓说会考虑资本投资，但是移动端剩下
来且符合唯品会的菜不多! 股票002027
三，O2O的解构
天下大势，合久必分、分久必合。O2O正在前所未有的力量重新解构电子
商务。未来零售业态，不再区隔线上和线下，而是相互融合。品牌商和平台商
(阿里巴巴、腾讯、百度为代表)打通后，享受统一的会员体系、支付解决方
案、物流配送体系、渠道推广资源，将更好地管理供应链体系。品牌商可以通
过数据化运营，清楚地知道该在何处开封起的日子新浪博客 店、何时生产、何种品类受消费者欢
迎。这玩地是综合实力，唯品会不思变地话，将面临更大地挑战。
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当然，现在这些想法，只是在秦振华的脑海里闪过一瞬间而已，他几乎没有任何的犹豫，就扑了过去，猛地抓起来了那枚手雷，向着那名攻击者的方向，扔了回去！ 还好，没闹起来，如果在这里打上一场，一机厂作为东家，还是有责任的，现在好了，整个招标会，圆满完成。 伊万诺夫在下面这般想着，开始催促秦振华了，可不能让他无限制地看这些装备。